7月总结报告汇报X月份工作总结1、塔山老桥拆除工程，完成东侧桥墩水下部分拆除;2、转型大道西延完成沥青路面摊铺;3、利大路唐庄西段加宽改造完成路基灰土及桥台下面是小编为大家整理的7月总结报告汇报5篇,供大家参考。
7月总结报告汇报篇1
X月份工作总结
1、塔山老桥拆除工程，完成东侧桥墩水下部分拆除;
2、转型大道西延完成沥青路面摊铺;
3、利大路唐庄西段加宽改造完成路基灰土及桥台基础;
4、利大路潘安湖段(星光大道)竣工通车;
5、佳运路完成荒里村东至206国道沥青路面;
6、标准厂房完成4、5、6、7四栋厂房钢结构安装;
7、茶棚大桥施工图设计(11.29)市局组织初审;
8、外环公路开工仪式场地附着物清理结束。
X月份工作计划
1、完成转型大道护栏、标志牌等交安设施，全线竣工;佳运路完成荒里村西路段，全线竣工;利大路唐庄西段全线竣工;
2、茶棚大桥施工图上报省厅公路局审查;
3、标准厂房完成1、2、3号厂房基础开挖、浇筑;
4、完成塔山老桥拆迁剩余工作量，拆除全部结束;
5、做好贾汪区镇村公交年度考核工作，完成江庄镇镇村公交材料申报工作;
6、开展冬季路域环境整治活动，完成高庄集镇段改造工程收尾工作。
7、完成下属党支部换换届选举工作;
8、进一步抓好文文明创建;
9、抓好安全信访维稳工作，开展冬季安全生产大检查，做好20--年元旦假日运输前期工作;
7月总结报告汇报篇2
1、六月份工作计划14项。完成11项，未完成3项。计划外工作：编写《外出管理规定》、《拆迁协议书》、《建筑工程施工合同》。未完成原因：无物料用品管理经验，需要时间熟悉。故未能拟制《物料用品管理办法》;一笑堂新店暂时停业，故未能作出新店《固定资产明细表》;会议用餐、招待用餐职责不在行政，故未行使。
2、间接成果。新总部固定资产有据可依，账目清晰;有规范的《建筑工程施工合同》样本。
3、阶段性成果。
3.1 建立搬迁后的总部固定资产明细;
3.2 对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明;
3.3 清理库房物品，建立账目;
3.4 整理行政现有合同，建立目录;
3.5 草拟《合同管理办法》;
4、得到的经验和教训。
4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台，建国店新增POS机1台、扫描枪2把，鞋城统计室新增电脑1台，胜芳店从建国店转移1台煎药机，未履行相关手续;
4.2 一笑堂固定资产负责人变更，未接到通知，给工作带来不便;
4.3 刘总办公室的小茶几不知价格，送货清单上未注明;
4.4 公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况，为固定资产监管的重点;
4.5 大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定;
4.6 现在盘点签字权在部门(单位)领导手中，但领导日程安排紧，若能指定某人，固定资产相关工作开展比较便利;
4.7 因未接到十五店停业的通知，故本月未做固定资产盘点。
4.8 霸州、胜芳距总部较远，固定资产的维修不知怎么做才能保证及时;
4.9 存在先转移后办手续甚至不办手续的情况，容易形成对固定资产管理工作的倒逼，造成被动局面;
4.10 制定工作计划中出现的跨部门合作，是自己寻求合作还是通过上司寻求合作;
4.11 照明用电、空调等出现故障向谁反映，由谁解决;
4.12 未得到领导正面答复的建议，能否列入八月份工作计划。
5、工作建议。
5.1做好个人工作总结，建立新的固定资产明细时，需使用部门(单位)自行申报、行政中心核实审批，必须由行政和使用部门(单位)领导签字确认。作为日后盘点依据，凭手续办理项目增减等有关事宜。
5.2 盘点时，需使用部门(单位)派专人一同盘点，由使用部门(单位)负责指示固定资产位置、数量、使用情况，固定资产管理员负责检查核实。
5.3 严格固定资产相关手续，必须先办手续，才能采购、转移、报废，违者由行政中心作出处罚。
5.4 是否需要确定一个固定资产使用年限，方便审批是否属于正常报废。
5.5 划分停车区域，使得总部办公楼内外停车规范整齐。
5.6 在使用完会议室之后，使用者应及时归还钥匙、保证关闭电源、将垃圾放在垃圾筐或地上，切勿将垃圾放在桌斗中，方便保洁打扫。
5.7 可否给耗材发放者一定的采购权，例：注墨用的针管，紧急而价廉。
5.8增加一个信息公布栏(利用网站也可以)，例：公司的重大决定、部门内部的职责变动等，方便信息的及时传递和降低行政成本。现有的内部通讯存在时滞性，若在走廊设置公告栏会便利很多。
7月总结报告汇报篇3
1、六月份工作计划14项。完成11项，未完成3项。计划外工作：编写《外出管理规定》、《拆迁协议书》、《建筑工程施工合同》。未完成原因：无物料用品管理经验，需要时间熟悉。故未能拟制《物料用品管理办法》;一笑堂新店暂时停业，故未能作出新店《固定资产明细表》;会议用餐、招待用餐职责不在行政，故未行使。
2、间接成果。新总部固定资产有据可依，账目清晰;有规范的《建筑工程施工合同》样本。
3、阶段性成果。
3.1 建立搬迁后的总部固定资产明细;
3.2 对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明;
3.3 清理库房物品，建立账目;
3.4 整理行政现有合同，建立目录;
3.5 草拟《合同管理办法》;
4、得到的经验和教训。
4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台，建国店新增POS机1台、扫描枪2把，鞋城统计室新增电脑1台，胜芳店从建国店转移1台煎药机，未履行相关手续;
4.2 一笑堂固定资产负责人变更，未接到通知，给工作带来不便;
4.3 刘总办公室的小茶几不知价格，送货清单上未注明;
4.4 公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况，为固定资产监管的重点;
4.5 大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定;
4.6 现在盘点签字权在部门(单位)领导手中，但领导日程安排紧，若能指定某人，固定资产相关工作开展比较便利;
4.7 因未接到十五店停业的通知，故本月未做固定资产盘点。
4.8 霸州、胜芳距总部较远，固定资产的维修不知怎么做才能保证及时;
4.9 存在先转移后办手续甚至不办手续的情况，容易形成对固定资产管理工作的倒逼，造成被动局面;
4.10 制定工作计划中出现的跨部门合作，是自己寻求合作还是通过上司寻求合作;
4.11 照明用电、空调等出现故障向谁反映，由谁解决;
4.12 未得到领导正面答复的建议，能否列入八月份工作计划。
5、工作建议。
5.1做好个人工作总结，建立新的固定资产明细时，需使用部门(单位)自行申报、行政中心核实审批，必须由行政和使用部门(单位)领导签字确认。作为日后盘点依据，凭手续办理项目增减等有关事宜。
5.2 盘点时，需使用部门(单位)派专人一同盘点，由使用部门(单位)负责指示固定资产位置、数量、使用情况，固定资产管理员负责检查核实。
5.3 严格固定资产相关手续，必须先办手续，才能采购、转移、报废，违者由行政中心作出处罚。
5.4 是否需要确定一个固定资产使用年限，方便审批是否属于正常报废。
5.5 划分停车区域，使得总部办公楼内外停车规范整齐。
5.6 在使用完会议室之后，使用者应及时归还钥匙、保证关闭电源、将垃圾放在垃圾筐或地上，切勿将垃圾放在桌斗中，方便保洁打扫。
5.7 可否给耗材发放者一定的采购权，例：注墨用的针管，紧急而价廉。
5.8增加一个信息公布栏(利用网站也可以)，例：公司的重大决定、部门内部的职责变动等，方便信息的及时传递和降低行政成本。现有的内部通讯存在时滞性，若在走廊设置公告栏会便利很多。
7月总结报告汇报篇4
X月工作总结
五月份工作业绩不是很理想，带着压力走进了X月份，从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺，心里定下一个目标，没有退路的去完成，想放弃的时候再逼自己一把，实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。
打不出意向客户从前总是抱怨打不出意向客户，上班到下班，为了打电话而打电话，下班打卡的时候抱怨一句，没有意向客户，现在才发现是没用心去打，目的性太强让我的表述过于直接，只会让客户和自己的距离越来越远，做不到沟通，更谈不上成单。
逼单技巧不能灵活运用客户总有各种理由推脱，而我总是一味的被客户牵着走，有时甚至为客户找理由，时间一长，客户没兴趣了，有可能的单子也黄了。
不能让客户记住没有把自己成功的推销给客户，意向客户很少，竞争者很多，做不到跟踪，又没有自身优势，总容易把客户跟丢了。
把握不好意向客户花费很长时间投入很大精力跟踪的客户，到头来发现不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次，甚至跟踪到最后发现客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。
失败固然能总结教训，但一次签单也能让人从中总结出经验，希望已经到来的X月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。
二X月工作计划
X月份我的目标任务是18000，分配到每个周就是月初一周一张月中两张，月末才能顺利完成任务，本月及以后我要牢记以下几点;
1.保证电话量每一个电话都用心去打，才会被客户记住，把握好每一个客户，既然客户把电话打回来，肯定是有意向，一定提醒自己不要忽视。
2.不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上，及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户一定要及时约见。
3.把握好时间，趁热打铁，单子不签回来随时都会发生变化，客户不急灵活运用方法逼单。
4.多和同事打打配合电话。
X月已经开始了，一切清零重新计时，我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。
7月总结报告汇报篇5
XX年已经过去，回首一年来的，尽管我为的贡献微薄，但总算迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中，。 初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉的工作及对操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访，回收货款等工作使我对本行业有了足够的和了解，也为后期的办公室工作打下基础。
现将本的工作如下
1、政治、品德素质修养及工作心态。尊纪守法，岗敬业，具有强烈的感和事业心，积极主动认真的学习知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担任办公室和工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向请教、向同事学习、自己摸索，在短的内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，为下一步工作打好基础。
3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。
4、工作态度和勤奋敬业方面。自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守，保证按时出勤，坚守。
5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好工作，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也了自己，经过不懈的努力，使工作平有了长足的进步。
总结今年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
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