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耐磨中心领导班子整改落实方案

美森文秘网 发表于2023-05-04 17:30:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的耐磨中心领导班子整改落实方案,供大家参考。

耐磨中心领导班子整改落实方案

  按照中央教育实践活动领导小组《关于做好第二批教育实践活动整改落实、建章立制工作的通知》(群组发〔2014〕18号)文件精神和省委相关要求以及我校《关于制定审核“整改落实、建章立制”环节相关材料的要求》通知精神,针对河南省耐磨材料工程技术研究中心领导班子在查摆问题、开展批评环节中查摆出的“四风”方面的突出问题、专题组织生活会上所提批评意见和座谈会上师生员工所提意见建议,特制定耐磨中心领导班子整改落实方案。

  一、 总体要求、指导思想、工作原则

  坚持以邓小平理论与三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记系列讲话精神特别是关于教育实践活动的重要论述,坚持立党为公、服务科研,坚持以发展为重,以服务为先,坚持自我学习、自我教育、自我提高,按照先急后缓、先易后难的原则,采取近期、中期、长期整改相结合的方式,以“四回应两结合”(回应群众所提意见、对照材料查摆的突出问题、专题民主生活会和专题组织生活会上所提批评意见、上级党组织和督导组点明的问题,结合作风建设存在的突出问题、制约事业发展的突出问题)为参照物,着力解决影响和制约耐磨中心科研工作顺利发展的突出问题以及党员干部党性、党纪和纪律方面群众反映强烈的突出问题,努力建设一支服务科研、推进科研成果转化的优秀党员干部队伍。

  以“为民、务实、清廉”为标准,结合群众看路线教育活动查摆出的“四风”问题,尤其是领导班子在“四风”方面存在的突出问题,着力加强制度建设,使班子时时处于制度约束和群众监督之下;切实践行群众路线,密切关注并切实解决关系师生员工切身利益问题;敢于拼搏。勇于进取,面对困难和问题迎难而上,促工作再上新台阶;加强自律,继续发扬艰苦朴素的作风,做好表率和带头作用;落实党风廉政建设主体责任,坚决贯彻中央八项规定和省委二十条意见精神,树立风清气正的良好氛围。

  在整改落实阶段敢于攻坚克难,不回避,不退缩,把问题整改扎扎实实落在实处。(1)重在提高认识。领导班子成员自觉加强学习,从思想上认识到这项活动的必要性和长期性,并和师生员工一道筑起牢固的思想防线。(2)贵在抓落实。结合“四风”方面的突出问题和今后工作实际,使整改成效切实体现在作风建设和工作成绩上。(3)要善于抓关键问题和关键节点,并把整改任务落实到人。(4)发扬集体智慧,落实群众监督。让个人自觉性和监督约束机制共同发挥作用。(5)建立长效机制,推进制度建设。制度建设并非一蹴而就、一劳永逸,在今后的工作中制度建设也应与时俱进,把整改落实落在长效,抓出成效。

  二、 整改任务和措施

  (一)立行立改事项

  1、认真落实集中政治学习

  由于中心的科研属性,在以往工作中,党支部更多的是以业务为主,党员干部学习主要按照校党委的要求来进行。开展党的群众路线活动后,支部党员充分认识到,只有提高理论修养,增强大局观念,才能从更高的角度来完善各项工作;只有提高党员干部的学习氛围,才能打造学习型的单位。

  (1)措施:定期开展学习交流,每单周召开一次党员学习会议,学习党的最新的各项方针政策。

  责任人:段文杰

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:2014年8月

  2、严格控制“三公”经费支出

  为保证科研、教学工作的正常开展,把每一分经费都用到刀刃上,在回顾检查以往经费使用、审核、报账的基础上,出台了更为详尽可操作的经费使用办法,削减不必要支出项目,严控报销标准,有效降低了“三公”经费支出额度,为建设节约型校园做出实际贡献。

  (1)措施:完善经费报销制度,加大审核措施与力度,严密经费支出流程。

  责任人:魏世忠

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:2014年8月

  3、加强工作检查落实

  在以往的工作中,由于外聘人员较多,正式职工过少,单位的一些工作在落实中存在责任不清,任务不明的问题。随着近期单位改制,外聘人员逐步清理,各项工作明确,在以后的工作中,将明确责任分工,做到事事有回音,件件有落实。

  (1)措施:每周例会通报上周工作情况和本周任务安排,做到事事有责任人和时间节点。

  责任人:段文杰

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:2014年8月

  (二)近中期整改事项

  1、加强调查学习,规避经验主义

  在以往的工作中,对一些重复性工作会偶发经验主义,想当然的认为按照老办法即可解决,而没有调查研究,学习发展新的办法来更有效率的完成。

  (1)措施:对单位的科研等工作进行深入了解,提炼出更加优化的处理办法。

  责任人:魏世忠

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:2014年9月

  2、积极改善科研后勤服务保障

  中心自成立以来,一直存在着科研和产业两条线,而党员干部都是以产业方面工作为主,而随着中心体制的改革,产业的弱化,应对科研团队的支持力度需要进一步加强。

  (1)措施:对科研团队工作环境进行改造,对科研团队提出的后勤保障要求响应及时。

  责任人:魏世忠

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:2014年9月

  (三)远期整改事项

  1、主动出击,拓宽科研合作渠道

  自2014年3月起,为了更加全面地推进中心的科学研究水平和层次,集中有限的人员进行学术研究,中心开展了体制改革,将原有的产业逐步剥离,形成以研发为主,校企合作的模式来将科研成果积极转化。

  (1)措施:通过和相关企业合作,对中心的研究成果积极进行中试以及推广。

  责任人:魏世忠

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:长期进行。

  2、加大人才培养力度,激发科研创造积极性

  在工作重心转为科研、学生培养和科研平台建设的情况下,着力于培养现有科研力量,鼓励科研人员以科研合作、出国交流等形式提高科研能力;关心教工切身利益和实际困难,做好后勤保障服务工作,充分调动每一名教工积极性和创造性;合理引进人才,使整个科研团队结构更为优化。

  (1)措施:挖掘潜力,培养引进人才;关心职工困难,调动科研工作积极性。

  责任人:魏世忠

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:长期进行。

  3、改革科研产业转化方向,促资产合理回流

  自2014年3月起,对原有科研产业转化部分进行清理整顿,开辟新的科研转化合作模式;对现有债权债务清理核算,落实责任,加大力度,攻坚克难,促使遗留事项快速、合理、有效地得到解决,保障科研重心工作顺利进行。

  (1)措施:签订责任制,落实任务,加大激励力度,保证及时有效处理债权债务。

  责任人:段文杰

  责任单位:耐磨材料工程技术研究中心

  完成时限:长期进行。

  (四)制度建设计划

  为了适应目前的体制变革,形成与之配合的制度,决定对现有的与之不配套的制度予以废除,包括:

  1、《河南省耐磨材料工程技术研究中心接待费使用管理办法》

  2、《河南省耐磨材料工程技术研究中心产业化工作目标管理改革方案》(试行)

  3、《河南省耐磨材料工程技术研究中心销售人员岗位职责》

  4、《河南省耐磨材料工程技术研究中心销售人员出差登记及工作例会制度》

  对一些仍具有可执行性的制度进行修订,包括:

  1、《河南省耐磨材料工程技术研究中心车辆管理办法》

  2、《河南省耐磨材料工程技术研究中心安全工作暂行办法》

  3、《河南省耐磨材料工程技术研究中心办公会议制度》

  新建的制度包括:

  1、《河南省耐磨材料工程技术研究中心党务政务公开实施办法》

  2、《河南省耐磨材料工程技术研究中心公务接待制度》

  三、组织保障

  1、加强组织领导,落实整改责任。按照自查整改方案落实的责任人要对号入座,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层抓落实。对查找出来的问题即查即改,边查边改。对一些能够及时解决的问题,切实做到不等、不拖、不推,立即整改;对因合理原因不能解决的问题,做好耐心细致的解释工作,赢得群众的理解和支持。

  2、加强督促检查,通报检查情况。中心党支部要认真检查自查整改落实情况,对于个别整改意识淡薄的党员干部,要督促其及时整改,确保作风建设专项治理工作的自查整改取得成效。

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